الحزمة التعليمية إدارة استراتيجية

الفصل الثاني 2018-2019

 

معلومات المدرس

المدرس:أ. د.باسيل الخوري البريد الإلكتروني:basilkhoury@hotmail.ca               الساعات المكتبية (اللاييك/ السبت 9.00-12.00

 

توصيف المساق:

يهدف هذا المساق إلى تمكين الطلاب من اكتساب القدرة على صياغة رؤية ورسالة تنظيمية وتحديد أهدافها على المدى الطويل بالإضافة إلى الأهداف المتوسطة وبعيدة المدى لضمان استمرار المؤسسة في البيئة التي تعمل فيها. يشير المقرر إلى أهم المقاربات المستخدمة في بناء استراتيجيات فعالة لمنظمات الأعمال ويحدد أبعاد العلاقات المتوقعة بينها وبين البيئة المحيطة بها. يتناول المساق عملية الإدارة الإستراتيجية وسياسات الأعمال على مستوى المؤسسة. وهو يعتمد على العلاج الشامل المتكامل لجميع السياسات والاستراتيجيات من خلال نظام متكامل لصنع القرار.

 

أهداف المساق:

1.        شرح أهمية قرار الموسسة بعولمة ووصف الاتجاهات الإستراتيجية الرئيسية الأربعة للشركات العالمية.

2.       فهم كيفية إجراء تحليل SWOT وتحليل سلسلة القيمة وعرض المورد القائم على الموارد وكيفية استخدامه لتقسيم أنشطةالمؤسسةومواردها لتحديد أفضل الموارد المستخدمة لبناء ميزة تنافسية

3.        مناقشة سبعة مواضيع مختلفة لأهداف المؤسسة على المدى الطويل

4.       شرح الاستراتيجيات العامة للقيادة منخفضة التكلفة ، والتمايز ، والتركيز ، والاستراتيجيات الكبرى

5.       تحديد السبب الذي من أجله تختار إحدى المؤسسات استراتيجية منخفضة التكلفة أو تمييزية أو قائمة على السرعة ، وشرح طبيعة وقيمة استراتيجية تركيز السوق.

6.       فهم نهج المحافظ للتحليل الاستراتيجي والاختيار في المؤسسات متعددة الأعمال

 

لغة التدريس: العريية+ الإنكليزية                لغة الكتب والمراجع  الإنكليزية

 

 

 

الكتب والمواد التعليمية المقررة

-        -John A. Pearce II ,Richard B. Robinson, Jr., Strategic Management -Formulation, Implementation, and Control, 12th edition, 2010

-        باسيل الخوري، التخطيط والتحليل الإستراتيجي، الجامعة الافتراضيّة السوريّة، برنامج ماجستير التأهيل والتخصص في الجودة، 2018.

-        شرائح

-        نسخ  لمقاطع فصول محددة

برنامج المحاضرات

 

الاختبارات والامتحان النهائي